军事采购电子业务是全球网络化的高速发展及电子商务、电子数据交换的必然产物，不是孤立的行为，而是整个操作数据大环境中的一环。
目标与趋势。采用先进技术、业务流程和标准，为部队和企业开发、管理、交换、使用业务信息和技术信息建立一个集成数据环境。该环境中，企业和部队可实现数据共享，数据是可用、安全、经济和实时的。其基础设施具有很强的兼容性、可扩展性、开放性、维修性和无缝性。包括电子商务/电子数据交换、 通用操作环境、战场保障系统等在内的信息系统的建设都将纳入一个统一的框架来实施。
标准化是发展的原动力。装备通用数据化环境建设，必须坚持标准化策略，才能正常有序地发展。即过程管理层面的标准和解决数据共享问题的标准。包括产品数据交换、文件格式和面向计算机信息技术的数据交换标准。它们不同于一些底层应用标准，是一项战略举措，而不是具体工作，直接关系到军队和国家数据化环境的发展。在标准建设上，即成立一支专业性队伍，以确保标准的质量和可操作性；积极参与有关国家标准化组织，以便最大可能在国家数字信息标准框架内满足部队装备需求；加强有关技术研究。
集成化信息体系是关键。建立全军综合装备数据库，形成共享环境。如数据目录、数据字典等，是集多种系统共享的所有产品定义数据和产品保障数据，可采用物理上分散、逻辑上链接的数据结构。采用交互式数据库体系结构，授权用户按规则准许透明地存取数据或得到在线服务。完整的体系和拥有各种属性元素的数据模型是这项工作的关键部分。建立承包商信息集成服务系统。装备承研承制单位和军方提供技术信息数据的中心集成存取服务，应采用条件性开放系统的环境，由军方制定相关标准，通过国家信息基础结构进行管理和访问。数据可由各单位存储并进行自行管理维护，由主承制方使用网络和分布式数据库技术负责统一集成，建立索引，按照共享原则供有关军方、子承制方、用户等使用，可大大提高工作效率。
业务流程和工作方式是保障。装备的生产过程是由若干企业共同完成的，企业合作形成一个有机的整体，相互间的业务联系完全靠高效率的信息基础结构来实现。这种联系或是商务的，如合同、业务单证、业务信息等；或是技术的，如设计信息、制造信息、各种手册等。信息基础结构中的各种信息要在不同应用系统中加以储存、传输和加工处理。这就使我们谈及的企业、单位变得模糊，出现了动态联盟、虚拟企业、网络审计等概念与相关业务。因此，必须解决信息、过程的集成，合作的组织方法，以及职责与利益的分配等一系列技术、管理、法律、法规问题，使采购电子业务及数字化集成环境得到有力的保障。
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